CFO Outsourcing

CFO Outsourcing: zewnętrzny dyrektor finansowy

Jeżeli Twój biznes dynamicznie się rozwija warto zadać sobie pytanie czy na obecnym etapie sam Księgowy wystarczy? Czy nie potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na biznes z różnych perspektyw?

Należy wyraźnie odróżnić dwie funkcje w przedsiębiorstwie: Księgowy i Dyrektor Finansowy.

Księgowy to osoba, która przede wszystkim troszczy się o prawidłowe księgowanie operacji gospodarczych oraz wyliczanie wszelkich zobowiązań publiczno – prawnych. Księgowy w doskonały sposób pokazuje stan finansów firmy na dany dzień.

Rola Dyrektora Finansowego jest odmienna. Dyrektor Finansowy korzystając z wyników pracy Księgowego analizuje obecną sytuację firmy i wnioski płynące z tej analizy wykorzystuje do podejmowania decyzji w firmie.

CFO Outsourcing – co to jest?

Usługa CFO Outsourcing jest czasowym (projektowym) lub stałym powierzeniem firmie zewnętrznej zarządzania wybranymi zagadnieniami związanymi z finansami spółek. Innymi słowy jest to powierzenie funkcji Dyrektora Finansowego na zlecenie (a nie na umowę o pracę).

CFO Outsourcing – dla kogo?

Usługa jest dedykowana dla średnich firm, w których Właściciele/ Zarządy potrzebują wsparcia finansisty w podejmowaniu decyzji zarządczych zakresie :

• planowania i budżetowania;
• kontroli kosztów;
• zarządzania i planowania płynności;
• zarządzania i ograniczania ryzyka biznesu.

Usługa zapewnia także wsparcie w:

• kontaktach/ negocjacjach z instytucjami finansowymi;
• procesie zdobywania kapitału na rozwój;
• w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa.

CFO Outsourcing – przykładowy zakres zadań/ odpowiedzialności

• Zarządzanie płynnością:
  • planowanie przepływów pieniężnych;
  • negocjacje warunków kontraktów z odbiorcami/ dostawcami – terminy płatności, sposoby płatności, sposoby zabezpieczenia płatności;
  • zapewnienie finansowania każdego kontraktu;
  • negocjacje z nierzetelnymi dłużnikami;
  • ocena kondycji finansowej odbiorców, ocena ryzyka odbiorców.
• Strukturyzacja/ restrukturyzacja istniejącego finansowania w firmie;
• Kontrola kosztów w firmie, szukanie oszczędności;
• Kontakty z bankami i instytucjami finansowymi;
• Ocena planowanych inwestycji;
• Zapewnienie finansowania inwestycji;
• Budowa działu finansowego;
• Zarządzanie ryzykiem walutowym;
• Inne do uzgodnienia.

CFO Outsourcing – dlaczego warto?

Firmy z sektora MSP nie potrzebują zatrudniać Dyrektora Finansowego na pełny etat i na umowę o pracę, ponosząc przy tym wiele zbędnych kosztów. Funkcję Dyrektora Finansowego mogą zlecić wyspecjalizowanej firmie/ osobie, ustalić indywidualny zakres prac/obowiązków i rozliczać usługę na podstawie faktur.

• Właściciel/ Zarząd zyskuje czas na zajęcie się podstawowym biznesem;
• Firma zyskuje profesjonalnego finansistę, który zadba o kompleksowe zarządzanie finansami;
• Łatwość rozliczeń i brak konieczności tworzenia dodatkowego etatu w firmie.